友嘉實業成功案例
友嘉集團(FFG)創立於1979年，以誠信負責、永續經營的理念為創業宗旨，以技術領先、品質第一、追求卓越的精神成立3個事業群：(1)工具機事業群。(2)產業設備事業群。(3)綠能事業群。產品涵蓋數控機床、電動工具及設備、堆高機、建設機械、電梯設備、停車設備、印刷電路板和LCD TV、LCD顯示器、太陽能導電膠、LED照明、鎂合金加工、LED/TP/PCB電子檢測設備等產品；在全球設有98家生產基地及營銷據點，分佈於海內外，相互合作，形成內部網路發揮集團資源共享之綜效。從代理商轉型為製造商，由傳統工業進入高科技產業，使友嘉實業集團不僅在管理和技術上更上一層，進而使產品和服務的品質達到國際水準。
行動方案
智慧化布局，依據設計流程，量身訂製企業的數位化導入計畫，從設計手繪進入到全面2D數位化模型，協助設計人員建立數位化資產，透過數位化資產的運用，減少設計錯誤率與重用率。透過大塚資訊協助所開發的工具機應用客製化程式，也簡化了流程大幅縮短設計時間。
解決方案
- PDMC 一體化產品3D設計全流程
- Vault 數位化資產整合應用
- Factory 數位化工廠設計
- AR/VR 視覺化導覽應用
成果
設計人員全面使用全3D作業流程，透過Autodesk 3D的參數化設計，進一步建立工具機的標準化、模組化，透過使用2D及3D的客製選配，從訂單到2D圖、3D模型及入庫管理自動化，大幅提升友嘉在提案與設計上的直覺性與便利性。
資訊整合化，將台灣與大陸的研發資料統整，讓設計資源能夠共享，以達成資訊正確性、唯一性；隨著智慧製造的發展，實施單機智能化，以產品做為服務為核心，建構工具機智能製造-數位化工廠。
數位轉型和智慧機械，工具機智能服務，導入AR/VR視覺技術工具，快速了解機台和產線的架構和運作狀態
